Dans une conjoncture économique difficile, chaque euro compte. Ã?pargner ou investir ? Voilà bien un dilemme qui se montre encore plus difficile à résoudre lorsqu'il s'agit d'investir dans le capital humain. En effet, le coût du travail est élevé. En même temps, le talent est rare et la connaissance constitue souvent un facteur critique. Ã?pargner uniquement par le gel de l'embauche ou la suppression du budget de formation n'est pas une option. Il est essentiel de mettre le talent adéquat au bon endroit et d'obtenir ainsi l'engagement de ses employés. <strong>Les gens trouvent,                    rejoignent                    et se lient.</strong> Les gens font la différence vous montre la voie. Le livre est étayé par des connaissances scientifiques qui sont illustrées par des exemples concrets. En outre, il fournit au lecteur un plan stratégique pour définir les bonnes priorités et investir efficacement.
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En quoi consiste l'employer branding ? Comment expliquer le rôle croissant des marques d'employeur fortes ?
Pourquoi l'employer branding déchaîne-t-il les passions lors des conseils d'administration ?
Les employeurs les plus attractifs sont-ils pour autant les meilleurs ? L'image des employeurs est-elle très éloignée de leur véritable identité ?
Travailler sa marque offre aux entreprises le guide le plus complet en matière de gestion d'identité et d'image. S'appuyant sur 16 années de recherches, Jan Denys vous livre ici de précieux enseignements : à quels aspects les candidats sont-ils attentifs lorsqu'ils postulent auprès d'un employeur ? Quelles entreprises font mouche sur le marché du travail ? Les hommes optent-ils pour d'autres entreprises que les femmes ?

Cet ouvrage vous propose des analyses et conseils éclairés, quitte à bousculer certaines idées reçues. Manuel pratique doublé de réflexions essentielles, il vous explique comment développer et conserver une marque d'employeur forte, détachée des tendances du moment. Travailler sa marque constitue à ce titre un premier ouvrage de référence.
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Apprenez à décider.
Apprenez à prendre les commandes.
Apprenez à contrôler vos émotions et à dire la vérité.
APPRENEZ À DIRIGER.
Le leadership est l'une des aptitudes les plus diffi ciles à maîtriser ; mais il existe des stratégies et des tactiques, testées et éprouvées sur le terrain, pour mener n'importe quelle équipe au succès.
Comment être désigné comme leader ? Quelle communication adopter ? Comment surmonter le syndrome de l'imposteur ? Comment construire une relation de confi ance à la fois avec ses supérieurs et ses subordonnés ?
Partageant les leçons tirées de sa carrière de commandant des Navy SEALs, Jocko Willink propose une véritable boîte à outils pour devenir le leader que vous avez toujours voulu être.
Jocko Willink a fait partie des Navy SEALs pendant vingt ans, gravissant les échelons jusqu'à devenir commandant de la Task Unit Bruiser, l'unité spéciale d'opérations la plus décorée de la guerre d'Irak. Aujourd'hui à la retraite, il anime le Jocko Podcast, et il est devenu un auteur best-seller avec ses livres Responsabilité absolue et Leadership absolu. Lire la suite Fermer

En 48 pages et 16 fiches pratiques, Le petit RSE fournit toutes les notions indispensables pour appliquer la RSE dans toute entreprise et de tout secteur. Cet ouvrage donne ainsi les repères utiles pour transformer les business models actuels au regard des enjeux de la RSE :
définition et cadres réglementaires
inscription dans les statuts de l'entreprise et gouvernance
critères ESG, reporting extra-financier et CSRD
pilotage de la démarche RSE
dialogue avec les parties prenantes
régulation et plan de vigilance
transition vers des modèles circulaires
++ Inclus : un test interactif pour tester ses connaissances ++-------------------------------------> Depuis plus de 20 ans, Les Petits Experts récapitulent les chiffres, données et savoir-faire clés en gestion d'entreprise. Indispensables, précis et pratiques, ils sont structurés en fiches synthétiques, dans un format accessible de 48 pages.-> Avec plus d'une vingtaine de titres mis à jour chaque année, ils sont un repère incontournable pour tout étudiant ou professionnel. Lire la suite Fermer

Tout responsable d'entreprise a besoin de modèles et d'outils pour analyser, organiser, mettre en oeuvre le changement au sein de la structure dont il a la charge. Cet ouvrage propose 57 outils opérationnels, regroupés en 8 dossiers, indispensables à tout professionnel souhaitant conduire le changement.
L'enjeu actuel ne consiste plus à accompagner un projet mais à développer la capacité à changer des individus et des organisations dans un contexte de transformation exponentiel. La transformation est définie comme l'ensemble des projets en lien avec une stratégie et la culture d'un corps social. Cet ouvrage a récatualisé tous les outils présents dans le précedent ouvrage et rajouté de nombreux outils quant au pilotage de la transformation.

Comment établir une analyse approfondie du portefeuille achats ? Comment réduire le risque fournisseur ? Comment réaliser une analyse de marché ? Découvrez les 64 outils et méthodes indispensables pour aborder toutes les dimensions de la fonction achat.
Mention Spéciale au Prix ACA-Bruel en 2010 (Les Plumes des Achats & Supply Chain).

Best-seller mondial de la littérature manageriale dans les années 80, le livre de Tom Peters et Robert H. Waterman, alors consultants chez McKinsey, étudie les modèles de performance. Les auteurs analysent les ressorts de la réussite des entreprises et présentent 8 règles fondamentales de l'excellence :
Privilégier l'action
Rester à l'écoute du client
Favoriser l'autonomie et l'innovation
Asseoir la productivité sur la motivation du personnel
Se mobiliser autour de valeurs-clés
Préserver une structure simple
Allier souplesse et rigueur
S'en tenir à ce que l'on sait faire.

Si certaines des entreprises présentées en exemple n'ont pas tenu leurs promesses, les idées de bon sens sur les fondements de la réussite, et la simplicité du style demeurent totalement actuelles et font de ce texte un grand classique.

LE livre de référence depuis 30 ans pour comprendre et mettre en oeuvre
les stratégies d'entreprise.

Du corporate à la business strategy, en passant par l'innovation, le management et le changement stratégiques, STRATEGOR couvre tous les aspects fondamentaux de la stratégie d'entreprise, de la start-up qui cherche à convaincre les investisseurs jusqu'à la multinationale aux milliers de collaborateurs.

Alliage entre une base théorique solide, une recherche universitaire de pointe et une expérience pratique multiple, STRATEGOR bénéficie de l'expertise académique et professionnelle d'auteurs internationalement renommés.

Cette 9e édition, mise a jour et agrémentée de nouveaux exemples, vous propose une approche pédagogique et progressive indispensable pour cerner tous les enjeux stratégiques des organisations contemporaines.

Les + STRATEGOR
À JOUR : en toile de fond, les innovations technologiques et
sociétales fortes qui impactent les entreprises et leur stratégie
CONCRET : 50 études de cas réels et des centaines d'exemples
qui illustrent les notions abordées
ENRICHI : l'analyse détaillée des études de cas disponible sur
dunod.com. Lire la suite Fermer

Cet ouvrage offre les outils théoriques et pratiques pour comprendre comment et pourquoi les décisions d'investissement sont prises, tant pour satisfaire le Dirigeant d'entreprise que pour rassurer les Apporteurs d'affaires.Il se compose de trois parties :Les concepts théoriques essentiels à l'analyse stratégiqueLa méthodologie d'un séminaire de « Repositionnement stratégiques », processus qui peut être utilisé aussi bien par une Junior Entreprise que par un ConsultantUne mise en pratique s'appuyant sur le diagnostic stratégique d'une entreprise auditée par l'auteur

S'inspirer de Sapiens pour développer et faire durer votre entreprise, idée folle ou évidence ?
Vous vous demandez comment réussir dans un contexte toujours plus concurrentiel et changeant ?
L'histoire de notre espèce vous donne des pistes solides.
Il y a 50000 ans, quatre espèces humaines peuplaient la Terre. Aujourd'hui, seule la nôtre -Sapiens- a survécu, s'est étendue et a prospéré face à des concurrents robustes au sein d'un environnement souvent hostile.
Comment ? Grâce à des stratégies applicables à votre entreprise pour :
- développer des avantages concurrentiels ;
- conquérir de nouveaux marchés ;
- survivre en temps de crise ;
- s'adapter aux changements ;
- faire face à la concurrence ;
- utiliser l'innovation et la technologie efficacement.

Un concentré d'inspiration, de conseils actionnables, d'exemples concrets et d'outils pour développer et pérenniser votre entreprise, tout en impressionnant votre auditoire avec des anecdotes qu'il ignore !

Découvrez de nombreux bonus et ressources à télécharger. Lire la suite Fermer

Cet ouvrage présente et met en perspective les principales stratégies suivies par les entreprises pour construire leur position
concurrentielle. La stratégie consiste pour une entreprise à utiliser ses ressources afin d'obtenir un avantage sur ses concurrents.
Pour cela, elle doit :
- définir son périmètre d'activité ;
- analyser son environnement ;
- identifier ses concurrents ou ses partenaires ;
- choisir ou non de se diversifier ;
- déterminer les différents modes de développement : internationalisation, croissance interne, fusions-acquisitions, alliances, externalisation ou intégration.
Cette 6e édition est enrichie d'une thématique incontournable : les enjeux liés à la durabilité.

Fruit du travail de deux négociateurs reconnus à l'international, qui ont même inspiré une série télévisée, le Negociator est une véritable Bible de la négociation.

Que ce soit dans le domaine diplomatique ou commercial, lors de conflits sociaux ou géopolitiques, dans la gestion de crises, ou simplement pour négocier son salaire et gérer les désaccords du quotidien... les négociations sont partout et à tous les niveaux.

Marwan Mery et Laurent Combalbert ont développé la méthode PACIFICAT© reconnue et éprouvée lors de centaines de missions réussies. Ils vous en dévoilent les étapes dans cet ouvrage, illustrées par de nombreux cas pratiques, exemples et verbatim. Vous y apprendrez à préparer, conduire, clôturer et débriefer une négociation, qu'elle concerne une situation ordinaire ou qu'elle engage l'avenir du monde.

Enrichie notamment de la négociation éthique, de la négociation à distance et d'un exemple complet qui reprend toutes les étapes de la méthode, cette nouvelle édition est l'outil ultime pour négocier. Lire la suite Fermer

L'industrie musicale est un incroyable laboratoire d'expérimentations et d'innovations. Des inventeurs y développent des technologies et des instruments révolutionnaires, des entrepreneurs imaginent des modèles économiques inédits, et des artistes contestent les pratiques en vigueur pour s'imposer. De l'Opéra de Cologne aux nouveaux mondes virtuels, en passant par des studios d'enregistrement et des laboratoires de recherche, découvrez comment des créateurs de génie ont pris des risques, bousculé l'ordre établi et façonné le monde de la musique enregistrée.

En mobilisant, de manière très accessible, les résultats les plus importants de la recherche sur la créativité et l'innovation, Albéric Tellier explore la face cachée de l'industrie musicale. Il montre comment les artistes, en refusant le confort et les routines, et en essayant de se jouer des contraintes, nous offrent de précieuses leçons d'innovation. David Bowie, Charli XCX, mais aussi Gorillaz, Lady Gaga, Michel Legrand, Travis Scott, ou encore Hans Zimmer : si le monde entier les connaît comme auteurs ou compositeurs, ils doivent être aussi considérés comme de talentueux innovateurs.

Faut-il explorer de nouvelles voies ou continuer à exploiter ce qui a fait ses preuves ? Comment concevoir des espaces propices à la créativité ? Doit-on officialiser le projet ou le développer clandestinement ? Comment éviter d'être imité par les concurrents ? Comment profiter de l'essor des plateformes et de l'intelligence artificielle pour innover ? Faut-il miser sur le développement du métavers ? Autant de questions que se posent tous les responsables de l'innovation et que les artistes présentés dans cet ouvrage ont affrontées avec brio.

Ce livre s'adresse aux passionnés de musique, aux professionnels en charge des projets d'innovation, et à tous ceux qui veulent percer les mystères de la créativité et de l'innovation. Lire la suite Fermer

L'Entreprise régénérative propose une vision radicalement différente de la manière dont une entreprise crée de la valeur et contribue à la société. En partant de ce que chaque organisation a de singulier, et en travaillant de façon holistique avec toutes les parties prenantes - des aspirations profondes des clients aux impératifs de la Terre - Carol Sanford propose un framework puissant pour transformer des entreprises et les mener vers plus de succès et d'impact positif.

L'ouvrage suit la métamorphose concrète de cinq entreprises de l'industrie et des services. Grâce à leurs dirigeants qui osent interroger leurs habitudes de pensée et faire confiance à la connaissance fine de leurs équipes, ces organisations trouvent des réponses à des situations inédites et innovent pour devenir irremplaçables dans leur marché respectif. Les contraintes environnementales ne sont plus considérées comme des pressions externes, car le rôle de l'entreprise change : elle devient partenaire des systèmes vivants dont elle dépend. Des processus de fabrication aux programmes de formation interne, tout est repensé par des relations dynamiques qui allient adaptabilité et efficacité. Cette méthodologie éprouvée s'applique à toute entreprise qui souhaite devenir régénérative.

Livre pionnier sur l'entreprise régénérative, vendu à plus de 25 000 exemplaires aux États-Unis depuis sa première publication en 2011, cet ouvrage reste d'une grande actualité aujourd'hui en France et dans le monde. Lire la suite Fermer

100 fiches pour comprendre et maîtriser les connaissances essentielles et plurielles en stratégie d'entreprise.

Cet ouvrage fournit en 100 fiches structurées et didactiques l'essentiel des connaissances à maîtriser en stratégie d'entreprise : les concepts et définitions majeurs, les grandes écoles de stratégie, l'avantage concurrentiel selon Porter, l'approche par les ressources et les compétences, la stratégie de rupture et l'innovation stratégique, les stratégies de croissance, les stratégies corporate, la dynamique concurrentielle, les stratégies relationnelles, les stratégies d'internationalisation, les liens avec les PME, l'environnement, le digital, le BM, les débats et les controverses.

Parler de transition écologique ne suffit plus, il faut désormais (et urgemment) se « rediriger » écologiquement. Ambitieuse, la redirection écologique apparaît alors comme la méthode la plus réaliste pour atteindre la neutralité carbone en 2050.

Le dépassement des limites planétaires oblige les entreprises à réinterroger en profondeur leurs activités. Alors que les méthodes de transition écologique se concentrent sur les moyens de parvenir à un monde plus durable, la redirection écologique (imaginée par le laboratoire Origens Media Labs) permet d'aller plus loin en nous engageant à questionner les finalités de nos activités : à quoi doit-on réellement renoncer ?

Par une méthode concrète, cet ouvrage vise à accompagner pas à pas la redirection écologique des entreprises en (1) identifiant et comprenant les incompatibilités de leur business model avec les exigences environnementales actuelles, (2) en réalisant des arbitrages nécessaires et parfois difficiles, pour (3) planifier leur redirection écologique. Lire la suite Fermer

Notre modèle de développement n'est plus viable. Il creuse les inégalités, consume la bio-régénérescence de la planète et accélère le réchauffement climatique. Il y a urgence à en changer. Or, un autre mode de production existe dont l'entreprise pourrait s'inspirer : c'est la permaculture.
Sylvain Breuzard transmet son expérience et propose aux chefs d'entreprise volontaires de passer en mode « perma ». Dans ce livre, brillamment illustré par Étienne Appert, il partage :
- une vision : les entreprises pourraient, si elles acceptaient de se remettre en question, devenir de puissantes forces de changement ;
- et une méthode :
· bâtir sa raison d'être et son développement sur trois principes éthiques indissociables : « prendre soin des humains », « préserver la planète », « se fixer des limites et partager équitablement » ;
· faire un usage sobre voire régénératif des ressources ;
· agencer ses parties prenantes pour tirer profit de leur diversité et trouver des solutions plus efficaces et ambitieuses ;
· se fixer des objectifs d'impact exigeants et les atteindre.
Avec ce guide pratique, vous avez toutes les clés pour passer à l'action et contribuer à bâtir un futur vivable ! Lire la suite Fermer

Le point commun entre Google, l'hôpital de Corbeil-Essonnes, une banque nationale estonienne et le petit boulanger de votre village ? Tous sont la cible de cyberattaques.

En 2023, plus de 50 % des entreprises ont subi une cyberattaque. Aujourd'hui, la question n'est plus de savoir « si » vous serez attaqués, mais « quand », et si, au moment de l'attaque, votre organisation sera suffisamment résiliente pour continuer à fonctionner.

Cyber-arnaques, espionnages industriels, ransomwares, cyber-sabotages... Ce Guide de survie au cybercrime en entreprise présente les principales menaces, mais aussi les solutions pour limiter les risques ou réagir en cas d'attaque. Il rend accessible à tous les principes essentiels pour comprendre le sujet de façon simple.

À travers des cas concrets et des tutos pratiques, adoptez tous les cyber-gestes essentiels pour faire face au cybercrime !

***Inclus : un autodiagnostic pour évaluer votre cyberdéfense !*** Lire la suite Fermer

Comment faire avancer votre équipe dans la bonne direction pour atteindre un objectif unique et ambitieux ? Comment surmonter les échecs et fêter les succès ?

Hanna et Jack sont deux dirigeants pleins d'espoir au lancement de leur start-up. Mais à force de s'éparpiller et d'avoir des idées dans tous les sens, leur jeune entreprise rencontre des difficultés et semble proche de la banqueroute... C'est alors qu'ils reçoivent un ultimatum de la part de leur investisseur. Ils n'ont plus le choix, ils doivent se focaliser sur l'essentiel. Seront-ils capables d'accomplir les bonnes actions ? Ou finiront-ils par s'embourber dans des chemins de traverses et des choix inadaptés alors que le temps leur est compté ?

S'inspirant de sa propre expérience, l'autrice révèle la recette du succès de toute entreprise : la méthode OKR, méthode éprouvée par des mastodontes tels que LinkedIn ou encore Google. Avec ce livre entre les mains, apprenez vous aussi à définir vos meilleurs objectifs, définissez les bons résultats pour les atteindre et, pas à pas, surpassez-vous.

Prêt à relever le défi ? Lire la suite Fermer

Internet a révolutionné à la fois le parcours client et la stratégie des marques, offrant de nouveaux canaux et introduisant de nouvelles relations avec celles-ci. Désormais, le consommateur peut interagir via de nombreux appareils (mobile, ordinateur, tablette, bracelet connecté..), aussi bien en ligne qu'hors ligne.

On comprend bien que la stratégie digitale des entreprises (grandes marques, petites entreprises, start-up) s'est vraiment complexifiée, aussi bien en BtoC qu'en BtoB et BtoBtoC.

Qu'il s'agisse d'acquisition, via les moteurs de recherche ou d'affiliation, de ciblage en temps réel, de fidélisation, les auteurs recensent tous les outils indispensables pour relever les défis du digital, qui sont autant d'opportunités pour les entreprises.

Cette boîte à outils intègre tous les derniers développements digitaux : Web3 et IA. Lire la suite Fermer

Tout leader en entreprise a besoin d'une boussole pour prendre les bonnes décisions dans un contexte économique de plus en plus turbulent et dynamique. Quelle que soit la taille et la nature de votre organisation, ce livre vous propose des techniques indispensables pour concevoir et mettre en oeuvre une stratégie ambitieuse et réaliste.

L'auteur vous présente des outils de diagnostic pertinents pour façonner votre stratégie. Son objectif est de vous amener à maîtriser les méthodes stratégiques pour garantir la réussite à long terme de votre entreprise. Cet ouvrage, qui prend la forme d'un voyage illustré, est augmenté de nombreuses études de cas d'entreprises telles que Netflix, IKEA, Yuka, Nespresso, Ice-Watch, Lego, Danone, Apple, Mars, L'Oréal, Booking... et augmenté d'un cours en ligne gratuit intitulé « Les fondements de la stratégie » disponible sur la plateforme EDX.

Cette nouvelle édition fait la part belle à une préoccupation majeure des entreprises actuelles : le développement durable. Lire la suite Fermer

Comment situer la stratégie dans la politique d'entreprise ? Comment établir un diagnostic stratégique ? Comment représenter le portefeuille d'activités de l'entreprise ? Comment élaborer une stratégie générale et une stratégie par activité ? Comment organiser l'entreprise ? Comment améliorer les processus de décision ? Comment utiliser l'identité de l'entreprise afin d'affirmer sa stratégie ? Comment appréhender le management stratégique, le métier du dirigeant ?

Cet ouvrage propose 56 outils opérationnels et méthodes indispensables pour aborder toutes les dimensions de la stratégie d'entreprise.

Traité de façon synthétique et pratique, chaque outil est décrit en 2 ou 4 pages, comprenant l'essentiel, les objectifs spécifiques, le contexte d'utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les avantages et les précautions à prendre, ainsi que des conseils méthodologiques. Certains outils font l'objet d'un approfondissement et d'un cas d'entreprise (ou d'un exemple).

Dans cette 4e édition, tous les cas et exemples ont été actualisés et les outils mis à jour pour vous aider à élaborer la meilleure stratégie pour votre entreprise.

Prix DCF du Livre (Dirigeants Commerciaux de France) en 2012 (catégorie Stratégie d'entreprise)
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Immersion, précision, détermination : dirigeant, ayez un copilote à vos côtés pour prospérer !

Kylian Mbappé-Didier Deschamps, Teddy Riner-Franck Chambily, Antoine Dupont-Fabien Galthié... Et si les chefs d'entreprise s'inspiraient de ces binômes de légende ?

Dans le monde impitoyable des affffaires, une nouvelle force opérationnelle émerge de l'ombre : les operating partners. Apparus aux États-Unis après la crise des subprimes et devenus un must-have outre-Atlantique, ces stratèges se font peu à peu une place auprès des chefs d'entreprise européens. Mais qui sont-ils et pourquoi faire appel à eux ?

Audacieux « routiers de l'entrepreneuriat », ces femmes et ces hommes travaillent en étroite collaboration avec le dirigeant pour identifier des leviers de croissance, sécuriser des projets et virages stratégiques, et maximiser la création de valeur. Ce qui les distingue ? Ils l'ont déjà fait et forment avec le dirigeant un tandem capable de résister aux tempêtes les plus violentes, de surmonter les défis les plus ardus, de remporter des victoires. Lire la suite Fermer

Élaborez un business plan gagnant !
Outil de gestion et de planification, le business plan vous aidera à étudier la concurrence et évaluer les besoins propres à votre entreprise. Il sera aussi un précieux allié pour convaincre vos interlocuteurs. Riche de nombreux exemples, pratique et didactique, ce livre s'adresse aux entrepreneurs, managers, gestionnaires de projets soucieux de visualiser l'avenir de leur activité, mais aussi aux enseignants ainsi qu'aux étudiants des écoles de commerce.




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